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Le Cabinet
Accompagnement
des dirigeants
et cadres
Management
des hommes
Motivation
et cohésion
d'équipe
Gestion du stress
et des conflits
Aide au
recrutement
Contact
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Aide à la prise de décision et à l’élaboration de démarches d’accompagnement des changements au sein de l’entreprise/équipe : réorganisation, méthodes et outils nouveaux, analyse et prise en compte des risques humains… |
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Coaching individuel ou collectif |
Modalités : Séances de 1h30 à 2 h ou par demi-journée / journée, définies en fonction de vos impératifs, sur le lieu de votre choix suivies ou non d’actions collectives.
Exemple :
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Un chef d’une petite entreprise se sent submergé par une charge de travail considérable. Il souhaite rationaliser la répartition des tâches et déléguer. |
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Entretiens avec les membres de son équipe
=> étude et diagnostic de la situation |
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Identification des points problèmes et restitution (2 j) |
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Organisation d’un séminaire d’équipe pour traiter ces points (1 j) |
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Coaching du dirigeant (3 séances de 2 h) |
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Redistribution des tâches et prises de responsabilités nouvelles. |
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Mise en place d’outils nouveaux et de réunions régulières |
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